Coachen Info

Let op: speciaal voor professionals!

Intensieve masterclass resultaatgericht coachen. Leer coachen met concreet meetbaar resultaat zonder blabla. Programma bestaat uit:

• Totaal 6 vrijdagmiddagen
• Bijeenkomsten van elk 6 uur
• Maximaal 6 deelnemers



• Nog enkele plaatsen vrij

Kijk voor meer info op: www.coaching-opleiding.info

Wanneer u op zoek bent naar een coach, dan wilt u waarschijnlijk niet over één nacht ijs gaan. Zeker niet als het vooruitzicht is dat u straks enkele honderden euro's (of meer) moet gaan spenderen, aangevuld met de nodige uren aan gesprekken en reistijd.

Maar ja. Waar moet u nu zoal op letten als u met een coach in zee wilt gaan? De website? De verhalen van anderen. Uw eigen intuïtie? of is er nog iets anders.

Ja, er is nog een andere mogelijkheid. En zonder nu geweld te willen doen aan het feit dat het wel degelijk moet klikken allemaal, kunnen we met onderstaande (meer rationele) tips u denk ik toch aardig op weg helpen in uw zoektocht naar de juiste coach.

Goed daar gaan we.

Op de eerste plaats wilt u beter worden van uw coachtraject. Als u na afloop nog even ver bent als dat u nu bent, dan bent u er weinig mee opgeschoten.

Logisch! Denkt u nu misschien, Tjonge wat een open deur.

Maar vergist u niet. Heel wat keren horen we van mensen dat ze een intensief coachtraject achter de rug hebben. Dat veel tijd en geld heeft gekost. Maar dat eigenlijk niet meer heeft opgeleverd dan zoiets vaags als "meer inzicht' of een 'beter begrip van mijn problemen'.

Misschien denkt u nu, dat zijn toch prima resultaten.

Maar is dat zo? Wilt u nog steeds dezelfde vragen en problemen hebben na afloop, alleen met een beter begrip en dieper inzicht? En is u dat enkele honderden euro's en tientallen uren praten waard?

Dacht het niet.

Nee. Natuurlijk niet. U wilt niet weten wat uw probleem is. u wilt dat uw probleem is opgelost. Toch?

Dus, een goede coach helpt u met het oplossen (overwinnen) van problemen en realiseren van doelen (desnoods zonder 'dieper inzicht').

Vervolgens zit u ook niet te wachten op een soort cursus 'hoe begrijp ik mijn coach'.

U kent dat wel. U moet zich eerst allerlei jargon en termen eigen maken voordat u feitelijk aan de gang kunt. En ja, natuurlijk gewoon op uw kosten bovendien.

Kom op zeg. U heeft toch geen behoefte aan een cursus van een of andere theorie. Nee, u wilt uw doelen behalen en obstakels overwinnen. En liefst zo snel en duurzaam mogelijk. En als het even kan zonder dat u allerlei ingewikkelde begrippen onder de knie moet krijgen voordat u daaraan kunt beginnen.

Goed, verder heeft u het meest aan concrete tools en technieken die u echt in uw eigen situatie kunt gebruiken. Een vertaalslag van algemene inzichten en 'diepe' wijsheden is niet echt wat u zoekt.

Maar geef ze maar de kost, die coaches en adviseurs, die met veel aplomb vertellen hoe de wereld volgens hen in elkaar zit en welke grote principes allemaal een rol spelen. U hoeft ze alleen maar 'te vertalen naar uw eigen situatie' en u zult zien dat het werkt.

Gelooft u dat echt?

Of wilt u ook eindigen zoals zo velen met een een stapeltje boekjes en folders in een kast of la. En de herinnering van 'o ja, dat heb ik ooit ook nog eens geleerd. Jammer dat ik het nooit gebruikt heb'

Nee toch?

Kijk, u bent het best af met zaken die direct aansluiten bij wie u bent en uw situatie. En natuurlijk dient u zaken anders aan te pakken. Logisch, anders had u geen coach nodig.

Maar het kan allemaal redelijk simpel en met beide voeten op de grond. En dan heeft u bovendien de beste garantie dat u het ook echt gaat doen allemaal.

Bent u op zoek naar zo'n coach? En houdt u van zo'n concrete recht toe recht aan aanpak? kijk dan eens op de site van De Wandelende Coach voor hun resultaatgerichte coaching.

Dat zal u vast en zeker bevallen.

7 September 2012 start nieuwe masterclass resultaatgericht coachen

Datums voor de masterclass coachen zijn nu bekend. De bijzondere coaching cursus speciaal voor mensen met minimaal drie jaar praktijkervaring in het managen en/of begeleiden van mensen - zoals ondernemers, coaches, trainers, adviseurs en managers - richt zich op het realiseren van meetbare resultaten.

Coaching wordt vaak gezien als een of andere zachte kracht. In eerder genoemde opleiding leert u een volstrekt andere kan kennen. Strikt zakelijk. To the point, soms confronterend, en telkens de focus op het formuleren en het realiseren van concreet meetbare (zakelijke) resultaten.

Gedurende de opleiding worden bekende waarheden omgegooid en zult u geregeld op het andere been gezet worden. Het wordt vast en zeker iets anders dan wat u elders leert.

Deze niet alledaagse insteek vind u aansprekend of niet. Er is nauwelijks een middenweg. Om te zien of dit iets is, en of u met deze cursus een betere fundament als manager, coach, ondernemer, trainer en adviseur, is natuurlijk afhankelijk van uw vermogen om te leren en uw vaardigheden.

De beste manier om dit uit te vogelen is een bezoek aan de speciale website geweid aan cursus coachen en aanvullend een telefoongesprek met de trainer.

Spelenderwijs in discussie gaan over de kern van een cultuurverandering

Dit spel is een gericht tool voor het realiseren van een cultuurverandering in een afdeling, een team of een organisatie. Veranderen is niet alle keren eenvoudig, laat staan eenvoudig te implementeren is. Vooral wanneer de oude situatie al lang gehandhaafd is. En mensen zijn nu eenmaal gewoontedieren. Wat u kent is immers veilig, en véél aantrekkelijker dan iets onbekends van Het cultuurspel is om spelers te prikkelen om na te denken over het veranderingsproces, op een leerzame manier een spiegel voor te houden, speels met elkaar in gesprek te brengen over de kern van een cultuurverandering en te prikkelen om eigen meningen te delen. Hierbij kunt u denken aan vragen zoals: Wat is de reden dat ik ergens voor ben? of Waarom ben ik ergens tegen?

Gratis boek bij bestelling van een boek uit de lijst met actietitels

Deze actie loopt tot en met 31 april 2012, en zolang als de voorraad strekt. Kijk op: Bestel boek uit lijst en ontvang gratis boek voor de lijst met titels.

Coaching Cursus met vijf interventietechnieken

Coaching is niet hetzelfde als advies, maar een coach is een procesbegeleider. Zij / hij begeleidt een gesprekspartner zodanig dat hij eigen antwoorden kan ontdekken door het verkennen van onzekerheden. De coach ondersteunt de kandidaat in diens leer en ontwikkelproces om te geraken tot veranderingen met resultaat. De coach beschikt daarom over een palet aan technieken en een op mensen gerichte houding.

Een coach met succes kan individuele talenten van medewerkers aanboren zodat deze die kan inzetten voor het organisatiebelang. De coach moet de medewerker het gevoel geven dat zijn persoonlijke belangrijk is, op zo een wijze dat die medewerker zichzelf motiveert. dat alles onder: "Jouw succes is het mijne". U wilt uw medewerkers zelfstandig laten werken.

De opleiding van Mofundus besteedt daarom dan ook veel aandacht aan de volgende aspecten:

• Ken jezelf als coach bijvoorbeeld bewustwording van eigen uitgangspunten.
• Vijf manieren om te interveniëren: de analyserende, de confronterende, de structurerende, de sturende en de accepterende stijl.
• Aanwenden van de coachvraag en kunnen omgaan met weerstanden.
• Teamcoaching; verschillende aspecten van de groepsdynamiek.
• Verschillende fasen in het coachingstraject herkennen en daar werken.

Deze training is opgezet uit een variëteit aan werkwijzen: rollenspellen, cases, inleidingen, opdrachten en werkstuk, intervisie, spelsimulaties. Uw eigen handelen wordt gereflecteerd en verkenning van die situaties waarin u het risico loopt om in oude valkuilen te vallen.

Een nuttig boekwerk voor consultants, professionele facilitators, managers, trainers, beleidsmedewerkers welke creatieve bijeenkomsten begeleiden

Creatief denken kunt u zien als als een ontdekkingsreis. Af en toe laat u het logisch denken even voor wat het is en zoekt u uw grenzen op, wilt u zo ver als mogelijk 'out-of-the-box' denken en laat u de verbeelding spreken. In andere gevallen hebt u daarentegen uw ratio nodig om een kwestie van meerder kanten te bekijken of een idee te beoordelen.

60 werkvormen voor creatieve sessies bevat zestig uitdagende manieren van werken die de hersenen op diverse wijzen stimuleren en welke dienstbaar zijn voor creatieve sessies met groepen en teams, maar zo nu en dan ook een individuele versie hebben. Onder creatieve sessies verstaan we sessies die een bijdrage leveren aan nieuwe gedachten of een gemeenschappelijk ideaal en aan het eind tot innovaties kunnen leiden. Dat kan op een intuïtieve manier, maar er staan ook meerdere werkwijzen in het boek die een beroep doen op de rationaliteit.

60 werkvormen voor creatieve sessies is uitgegeven voor mensen die sessies faciliteren waarbij gebruik gemaakt wordt van creatieve talenten van deelnemers om zo tot vernieuwing of verbetering te geraken. Dit maakt dit boek nuttig voor consultants, beleidsmedewerkers, managers, trainers, professionele facilitators en verder voor een ieder die dergelijke bijeenkomsten begeleidt.

Gratis Complete gids voor nomad werkers

Ontvang nu gratis het boek Slimmer werken met het kantoor in je tas. U krijgt het toegezonden bij de aanschaf van een boek uit deze actietlijst met deze titels. De actie loopt nog tot 31 maart 2012.

Dit boek is een welkome gids voor een ieder die tot een enerverende stijl van werken en leven wil komen. Meer voldoening, balans, productiviteit, creativiteit en vrijheid met minder moeite.

Vanwege alle snelle ontwikkelingen in de ict is werken wanneer, waar en met wie u maar wilt nu geen enkel probleem meer. In grote wereldsteden zien we al een tijd een kenmerkende trend: kenniswerkers die vroeger in kantoren werkten, gaan nu met hun laptop en mobiel internet werken in koffiebars, loungeplekken, coworking locaties, of andere gelegenheden of thuis. Deze werekds, die de hele wereld als hun kantoor gebruiken, worden nomad workers genoemd. Nomad staat symbool voor vrijheid, slimmer leven en flexibiliteit.

Met Slimmer werken met het kantoor in je tas betreedt u de wereld van het nieuwe werken en u ontdekt waarom dit nomad working de toekomst is. Dat plus de beste tools en technieken inzake slimmer werken en de laatste technologische vernieuwingen, maakt dit boek tot een onmisbare gids voor iedereen die tot een frisse en nieuwe stijl van werken wil. Meer voldoening, creativiteit, balans, vrijheid en productiviteit met minder moeite. In de stijl van de nomad.

2012 Editie managementboek van het jaar is bekend. Het boek is: Gedeeld leiderschap

Het winnende boek van managementboek van het Jaar 2012 bekend. Dit boek is: Gedeeld leiderschap door J. Dijkstra en P. Feld. De managementboekjury maakte op donderdag 15 maart de winnaar bekend dat gebeurde tijdens het 9e Managementboekengala in Amsterdam.

Uit meer dan 200 boeken heeft een onafhankelijke vakjury 6 titels voorgedragen als Managementboek van het Jaar. Aansluitend verkoos de jury het winnende boek, op basis van de navolgende argumentatie:

Gedeeld leiderschap van Jelle Dijkstra en Paul-Peter Feld werd het meest praktisch, verfrissend, vernieuwend en toegankelijk gevonden. Een werk over nieuwe manieren van organiseren en samenwerken. Command & Control is passé. Nu is het Gedeeld Leiderschap. We werken met een model voor leidinggeven en organsieren uit de tijd van het oude Egypte.

Dit past niet in de huidige kenniseconomie. Een nieuwe vorm van leidinggeven is nodig: leiderschap als uitvloeisel van co-creatie. Door leiderschap te delen verbetert de kwaliteit. De persoon van de formele leider - in haast alle gevallen de manager - zal plaats maken voor een een proces van leiderschap.

Bestel Gedeeld leiderschap van Jelle Dijkstra en Paul-Peter Feld. Keuze van en de organisatie van het Managementboekengala zijn initiatieven van managementboek.nl

Workshop Projectmanagement

Iedereen die iets nieuws wil opzetten en een balans zoekt tussen doelmatigheid, aanpassingsvermogen en doelgerichtheid heeft voordeel van de zaak projectmatig ana te pakken. Na het volgen van deze training bent u in staat een project in kaart te brengen volgens de principes van de Work Breakdown Structure alsmede een risico analyse te maken. U bent dan op de hoogte van de verschillende partijen en belangen, welke invloed kunnen hebben op het project. De training voor iedereen die te maken heeft met projecten. Er is geen voorkennis vereist.

Aanbieder: AKG Opleidingen meer informatie OpleidingProject Management Essentials voor IT Professionals

Mental coaching met resultaat voor professionals, ondernemers en managers, voor meer succes, betere relaties en meer voldoening

Er hoeft niet direct iets met u mis te zijn om een mental coach in te schakelen. Allerminst, u bent erg verstandig als u een mental coach inroept. Waarom vind ik dat?

Bekijk coaching als een soort snelkookpan. U kunt veel realiseren. Fantastisch. Maar met coaching kan het wellicht 2, 3 of tien keer zo snel.

Realiseert u zich eens de tijd en energiewinst. Realiseert u zich eens het feit dat u snel over kunt gaan tot de orde van de dag zonder uzelf af te vragen hoe die lastige situatie aan te vatten. Of de winst om snel de nieuwe ideeën waar te maken. Een maand, drie maanden of jaar eerder dan als u het zelf probeert uit te vinden.

Op die manier begrepen is mental coaching zelfs een uitstekende investering en keuze. Kijk op Mental coach voor managers, professionals en ondernemers wanneer u meer wilt weten over deze coaching aanpak.

Workshop Enterprise Project Management (2003) voor managers

Met met de inzet van de ProjectServer genereren van informatie betreffende actuele projecten. Een opleiding voor leidinggevenden die overall gegevens zoeken inzake actieve projecten. Voorkennis van Windows is voor de deelname aan de opleiding een voorwaarde. Aanbieder is AKG Opleidingen Meer informatie Opleiding Enterprise Project Management (2003) - Managers