Als Manager Resultaatgericht Coachen

Datgene dat u kunt doen om nu eens voor eens en altijd situaties slim aan te pakken als u toch moet leidinggeven.

Als leidinggevende herkent u vast de situatie dat mensen niet altijd doen wat u van hen verwacht. Straffer nog, wat u toch zeker meent afgesproken te hebben. Natuurlijk kunt u zich uitputten in verschillende (al dan niet) psychologische analyses en/of verklaringen. En de toevlucht nemen tot diverse morele oordelen en kwalificaties. Maar laten we wel wezen. Verandert dat iets?

Als het goed gaat schrikt uw team en pogen ze naar beste kunnen het de volgende keer iets anders te doen. Totdat u weer meent er sprake is van dezelfde fout. In het slechtste geval gaat u met rode koppen uit elkaar. Compleet met alle toeters en bellen van een diep geworteld arbeidsconflict.

Ik zal u niets aanpraten en ik beschuldig u nergens van. Maar stel u eens voor dat uw eigen gedrag ook gedeeltelijk oorzaak is van dit soort voorvallen. Stelt u er dan prijs op om dat te weten? Dat bedoel ik niet om uw zonden op te biechten. Maar wel om te bezien of u uw eigen handelen kan aanpakken.

Volgens mij is het vanzelfsprekend dat, indien u het in de vingers heeft om veel effectiever uw mensen te instrueren, u en uw mensen daar baat bij hebben. Al is het maar dat er geen opgewonden hoofden meer zijn.

Maar het echte voordeel zit uiteraard in de ontdekking dat er eenvoudige trucs zijn waarmee u inderdaad medewerkers zodanig kan beïnvloeden dat zij doen wat de bedoeling is. Zonder dat het u extra energie of moeite kost.

Ik denk zo dat u dat ook best wel eens uit wil zoeken. Ontdekken of het werkt. Kijken wat collega managers vinden van deze aanpak. Natuurlijk kan ik u doorverwijzen. Ga dan naar de site www.management.coaching-opleiding.info. Daar vindt u informatie over die manier van leidinggeven en coachen. En ik weet zeker dat u daar uw voordeel mee kunt doen.

Meer artikelen in rubriek: coachen (17) opleiding (8)

Meer artikelen

Coachen Info startpagina

Managers, Mantra's & Mythen - Wat als managementwaarheden verworden tot funeste dogma's?Iedereen kent ze managementdogma's bijvoorbeeld: 'kwaliteit kost geld', 'medewerkers willen niet veranderen', 'de klant is koning', 'we moeten kiezen' en 'de kost gaat voor de baat uit'.

Ondernemers hebben nooit geluk - Boekreview: Ondernemers hebben nooit geluk (E-book)Tomeloze inzet, passie voor perfectie en volharding kenmerkend voor de ondernemer die zonder startkapitaal een miljoenenbedrijf heeft opgebouwd.

Unieke coaching cursus - Unieke opleiding coachen; leer nu hoe u om verklaringen heen kunt coachenU herkent dat vast wel. Geregeld lijkt het alsof men uitsluitend dode koeien uit de sloot kunnen halen.

Aanpak, visie en werkwijze van een resultaatgerichte training coaching - De manier om om te gaan met het verschil tussen wat medewerkers doen en zeggen.Het navolgende kent u vast en zeker. Als manager vindt u zeker dat u eenduidige opdrachten hebt geven.

Als Manager Resultaatgericht Coachen - Datgene dat u kunt doen om nu eens voor eens en altijd situaties slim aan te pakken als u toch moet leidinggeven. Als leidinggevende herkent u vast de situatie dat mensen niet altijd doen wat u van hen verwacht.