Coachen In De Zorg

Coachen in de zorg is eigenlijk heel gewoon. Mensen helpen elkaar en proberen het beste bij elkaar naar boven te halen.

Coachen in de zorg is eigenlijk heel gewoon. Mensen helpen elkaar en proberen het beste bij elkaar naar boven te halen. Als er een veld is waar zo'n houding redelijk naturel is, dan is het wel de zorg.

tegelijkertijd schuilt daar ook het grootste probleem, waarom coaching niet een twee drie werkt, en waarom managers en professionals vaak vastlopen. De neiging om te veel te zorgen en te veel de verantwoordelijkheid over te nemen van diegene die zijn of haar leven op de rails moet krijgen, komt eveneens vanzelf om de hoek kijken.

Goed bedoeld nemen veel managers en professionals haast als vanzelf de sturing van de ander over, in een poging om de ander zo goed mogelijk te helpen. Effect daarvan is datgene die geholpen wordt bewust of onbewust leert dat hij altijd bij zijn hulpverlener mag aankloppen als hij ergens niet uitkomt.

En aldus ontstaat er een cirkel van wederzijdse afhankelijkheid. De hulpverlener heeft de cliënt nodig om zijn goede daden te doen, en hulpvaardig zijn zorg te verlenen. De cliënt heeft de hulpverlener nodig omdat hij nog steeds niet op eigen benen kan staan.

Een professionele coaching houding kan deze vicieuze cirkel doorbreken. Waarvan zowel de zorgverlenende professionals alsook de cliënten zullen profiteren. De hulp wordt systematischer, effectiever en meer gericht op het opbouwen van zelfstandigheid bij de cliënt, dan op het in stand houden van de hulpverleners relatie. En de cliënten zullen ervaren dat ze eindelijk, soms na lange tijd, hun eigen leven weer ter hand kunnen nemen.

Uiteraard heeft dit alles ook zijn beslag in de professionalisering van de relaties van professionals onderling. Ook daar sluipt vaak onbedoeld de traditionele zorghouding naar binnen. Veel leidinggevenden in de zorg, vaak opgeklommen professionals, hebben dagelijks last van een enorme werkdruk en workload, juist omdat ze overal en nergens aanwezig moeten zijn. Tenminste dat denken ze.

De omschakeling naar een meer coachende werkhouding in plaats van een zorgende werkhouding is niet voor alles managers en professionals even eenvoudig. Soms gaat het gepaard met hevige emoties en een gevoel van veraard aan de eigen beroeps ethiek. Gelukkig ondervinden steeds meer professionals en leidinggevenden dat dit geenszins het geval hoeft te zijn. En dat een professionele coachend houding alleen maar voordelen heeft. Voor henzelf, hun werkers in het werkveld en hun uiteindelijke doelgroep.

Wanneer u zelf ook werkzaam bent in de zorg, en het bovenstaande herkent, dan heeft u wellicht baat bij een andere coach en werk houding.

Meer artikelen in rubriek: coachen (17) zorg (1)

Meer artikelen

Coachen Info startpagina

Garantie Op Coaching - Unicum: coachingbureau geeft honderd procent garantie. Mensen kiezen voor coaching, hebben de hoop dat dit hen verder zal helpen. En in die hoop zit het.

Juiste coachopleiding kenmerken - Met deze kenmerken vindt u een goede training coachenAls u zoekt naar de beste coach training, dan is het handig indien u die coaching opleidingen met elkaar kunt vergelijken.

Boeken - Overzicht van actuele coaching boeken Kijk hier voor recente boeken over coaching. Of u nu coach bent, coach wil worden of op zoek bent naar een coach.

50 Werkvormen Voor Creatieve Sessies - Zoals de titel al doet vermoeden biedt dit boek u een schat aan creatieve input voor uw bijeenkomsten Ook als professionele coach, adviseur of trainer bent u geregeld op zoek naar goede tools om uw werk beter uit te voeren.

Ondernemers hebben nooit geluk - Boekreview: Ondernemers hebben nooit geluk (E-book)Tomeloze inzet, passie voor perfectie en volharding kenmerkend voor de ondernemer die zonder startkapitaal een miljoenenbedrijf heeft opgebouwd.