Wat Is Coachen

Een poging tot een werkbare definitie van coachen

Wat is coachen is als vraag redelijk simpel. Het antwoord kent echter vele varianten. Van puur pragmatisch tot nagenoeg volstrekt theoretisch, en zo'n beetje alles er tussenin. En nu doe ik dus ook een duit in het zakje. Voor mensen die me een beetje kennen is het geen verrassing dat ik toch meer aan de pragmatische dan aan de theoretische kant zit.

Er zijn bijna evenveel omschrijvingen van het begrip coachen als dat er coaches zijn, zo lijk het wel eens. De uitdaging is dus groot genoeg. Niet om de zoveelste omschrijving van mijzelf als coach te poneren, maar om diegenen die op zoek zijn naar een goede begripsomschrijving toch een beetje een helpende hand te bieden.

Daar gaan we. Coachen is een manier van mensen begeleiden. Die begeleiding is over het algemeen vrijwillig (door diegene die gecoacht wordt verkozen), en die begeleiding is doelbewust. Dat wil zeggen dat de coach, diegene die coacht, niet per ongeluk de ander begeleid, maar dat hij/zij dat doelbewust doet. De coach wil iets met die begeleiding. Een of ander doel realiseren.

Dat doel kan van alles zijn. Iets dat de klant expliciet aan de coach heeft gevraagd. Bijvoorbeeld kun je me helpen om dit of dat duidelijk te krijgen. Of kun je me helpen om dit of dat te realiseren. Het doel kan ook iets zijn dat de eerder de coach helder voor ogen staat, als dat de klant zich daarvan bewust is. De coach wil bijvoorbeeld een bepaald inzicht overbrengen. iets dat hij van belang vindt. Ik laat even in het midden of dat ethisch wel of niet verantwoord of gewenst is. Ik beschrijf slechts wat er zoal in het veld voorkomt.

Maar, voordat u nu de indruk krijgt dat ik toch een theoretisch verhaal ga ophangen, ik had tenslotte aangekondigd dat ik vooral pragmatisch ben, nu mijn omschrijving van coachen. Coachen is een doelgerichte manier van iemand begeleiden, zodat die ander vooraf gedefinieerde doelen sneller, gemakkelijker en duurzamer realiseert.

Ik doe het dus doelgericht, met een vooropgezet plan. Dat plan behelst dat ik eerst duidelijk wil krijgen wat de ander aan het eind van de coachen bereikt wil hebben. Ik maak dat kort en krachtig duidelijk met de vraag: "Wat wil je na de coaching hebben, wat je nu nog niet hebt?" Daarmee schep ik een spanning tussen wat nu is, en wat straks kan zijn. Ik kies daarmee nadrukkelijk niet voor de benadering om te achterhalen wat iemands probleem is, en hoe dat op te lossen. Ik vraag dus niet "Wat is je probleem?".

Verder meen ik dat dat doel in positieve termen gedefinieerd moet worden. Dus geen ontkenningen of iets dergelijks. Ik zal het illustreren. Iemand die zegt "Ik wil minder van dit" doet een negatieve uitspraak. Hij vertelt wat hij niet wil. Een positieve uitspraak (zeggen wat je wel wil) zou dan zijn: "Ik wil meer van dat".

Daarna meen ik dat het belangrijk is om dat dat doel zo helder en concreet mogelijk te krijgen. Dus geen vage termen zoals "beter leidinggeven" of "mee geluk". Met die termen kun je immers alle kanten op. Beter zou zijn om dat leidinggeven nader te omschrijven. bijvoorbeeld "Ik wil sneller en doelgerichter vergaderen, en voortaan binnen één uur alle zaken helder op tafel leggen" (al kan dit natuurlijk ook veel concreter). Pointe is dat u als coach erg uw best moet doen om de klant zo helder en concreet mogelijk te laten formuleren wat hij wil hebben als de coaching voorbij is. Ik noem dat het WAT van de coaching. Wat wil je hebben?

Pas wanneer het wat ondubbelzinnig en meetbaar (bijvoorbeeld SMART) is geformuleerd, pas daarna gaan we over op het HOE. "Hoe ga je dat dan realiseren?" Bij het hoe gaat het om mogelijkheden en manieren om het wat waar te maken. Zo snel mogelijk, zo eenvoudig mogelijk, en zo duurzaam mogelijk. Passend bij de situatie, talenten en mogelijkheden van de klant.

Meer artikelen in rubriek: coachen (22)

Meer artikelen

Coachen Info startpagina

Wat Is Coachen - Een poging tot een werkbare definitie van coachen Wat is coachen is als vraag redelijk simpel. Het antwoord kent echter vele varianten. Van puur pragmatisch tot nagenoeg volstrekt theoretisch, en zo'n beetje alles er tussenin.

Boekbespreking Visuele meetings - De manier waarop post-its, graphics en idea mapping het groepsproces transformerenAls mensen met visuele middelen werken dan: nemen ze betere beslissingen, hebben ze betere ideeën en zijn ze gemotiveerder om resultaten te behalen.

Ontdek Hoe Coaching U Echt Kan Helpen - Het veld van coaches is groot en bont. Aanpak, visie en persoonlijkheden zijn zeer divers. Het veld van coaches is groot en bont. Aanpak, visie en persoonlijkheden zijn zeer divers.

Juiste coachopleiding kenmerken - Met deze kenmerken vindt u een goede training coachenAls u zoekt naar de beste coach training, dan is het handig indien u die coaching opleidingen met elkaar kunt vergelijken.

Mofundus Coachopleiding - Coaching Cursus met vijf interventietechniekenCoaching is niet hetzelfde als advies, maar een coach is een procesbegeleider. Zij / hij begeleidt een gesprekspartner zodanig dat hij eigen antwoorden kan ontdekken door het verkennen van onzekerheden.